在凯发评价不停地学习和开展新的知识与才能是凯发一样平常事情中不行短少的一局部。公司在商业开展的同时,会为员工提供资源和培训,支持员工与公司配合开展。 在这里,每位员工都拥有团体开展方案,员工是团体开展的主人,卖力实行并更新团体开展方案。司理们把培育和开展员事情为本人的职责,司理为员工提供公平和正的反应,支持与资源从部分层面上表明公司的商业战略和近景对员工及其开展方案的影响。世联评价把员工的团体开展放在公司的战略近景之中,为员工指明开展偏向。并订定团体开展计、准绳,引导员工和司理举行高质量的讨论。公司还创建才能模子与职业开展途径,经过培训与开展部分协助员工在公司中发展。 凯发评价还为员工提供了丰厚的培训和开展资源,包罗向导力课程系列、贩卖课程系列及eLearning课程系列。向导力课程系列辨别为员工提供了通用技艺方面的培育课程,为司理提供了底子办理系列及中高层办理系列课程。贩卖课程系列依据贩卖职位提供了响应的专业课程。除此以外,为满意员工随时随地的学习需求,为员工提供了多门收费 在线课程,内容触及世联评价人必备的专业知识、通用知识等等。 经过这些项目,确保公司各级人才的不停开展。